笑いって大切です。

こんにちは、福山宏です。

ここのところ、落ち着いて、考え事をしたり、仕事ができる場所を、探しています。

カフェ巡りをしていて、茶屋町のタリーズのテラスに行きました。

ちょっと殺風景なのが、玉に瑕。

笑いって、人を安心させますね。そして、相手の気持ちを引き出す、良いきっかけになります。

昨日は、全幅の信頼を置いている、コーチの個人セッションを、受けました。

その中で、「笑いって大事」、という話題になりました。

笑いって、人を安心させたり、心を開かせたりしますね。

自分自身の声を聞く、というのは勿論、自分を笑わせてあげるのも、メンタルの栄養になりますね。

同じように、周りの人にも、笑いを提供できると、周りの人の、メンタルの栄養にもなります。

そうして、安心が増えると、上司、部下のコミュニケーションが、円滑になりやすいですね。

その結果、部下がよく話してくれるようになり、何を考えているのか、掴めるようにも、なりますね。

信頼関係を築くには、ほかに、大切なこともありますが、笑いの力って、とても大きいです。

笑いを誘うテクニック。これには、色々あります。

根底の理論は、緊張の緩和です。

例えば、自分の身に、ちょっと、変なことが起こる。ちょっと困ったことが起こる。これが緊張です。

「ちょっと」というのがミソで、ものすごく変、つまり奇怪なことや、大きな悩み事は、緊張が勝ちすぎています。

とてもじゃないけど、笑いにできません。

後になっては、笑い話になった、というのは、あなた自身の処理能力が、上がったからこそ、そう捉えられるようになった、ということですね。

話を戻しますと、変なことに焦ったり、慌てたりして、なんとか対処して、ことなきを得る。

こういうことを、エピソードとして、話すと、笑ってもらえます。

ボケるとは、話題の中で、この困りごとを演出することも、含まれます。

そして、相手に突っ込んでもらうことで、滑稽な人と、思わせることができる。

結果、部下からは、仕事はできるのに、お茶目な上司として、印象付けられるでしょう。

うちの上司、面白くて、話しやすいねん。

話もよく聞いてくれるし、相談もしやすいよ。

ここまで思えれば、部下が主体的に動くまで、あと少し！

相手の意図を聞く、打ち解けるために、楽しく接する。

とても大事ですね。

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